Zusammenfassung des Treffens am 19.05.2000 in St. Augustin
Im folgenden werden kurz die Ergebnisse der Diskussion
vom 19.05.2000 in St. Augustin skizziert.
Das Ziel des Treffens war, einen neuen Schwerpunkt für
die weitere Arbeit zu bestimmen.
Mögliche Schwerpunkte
Folgende Themen wurden durch die Teilnehmer benannt:
- Mitarbeiterqualifikation
- Einführungsprozesse
- Werkzeugeinführung
- Managementkennzahlen (Prozeßmetriken)
- Vertiefung Thema Ergebnisse
- Vertiefung Aufbauorganisation/Rollen
- Kosten/Nutzen (Bewerten)
- Risikoanalyse für das Testen
Auswahl des Schwerpunkts
Aus der anfänglichen Liste kamen zwei Punkte in die engere Wahl,
eine Verfeinerung, mögliche Fragen, sollte zu einer Entscheidung
führen:
| Einführungsprozesse |
Risikoanalyse |
- Mitarbeiter motivieren
- Management überzeugen
- (Ohn-)Macht
- Aufbau der Testorganisation
- Rotation vs. Integration von Mitarbeitern
- Beginn von Testmanagement
|
- Welche Risiken gibt es?
- Risiken des Testprozesses
- Risiken des Testobjekts
- Risikoanalyse für wen?
- Planung, Testschwerpunkt aus Risiko ableiten
|
Entscheidung für den Schwerpunkt Risiko
Nach der Verfeinerung fiel dann schnell die Entscheidung
zu Gunsten des Schwerpunkts "Risiko". Neben
den oben genannten Fragen und Themen ergaben sich weitere
Interessensgebiete:
- Materialsammlung
- Einbettung in das TM-Schema
- Risiken: Test vs. Entwicklung
- Risiken durch Automatisierung, Werkzeuge, Methoden
- Wer macht Risikoanalysen?
- Risiken, Beschreibung über Severity - Impact?
- Grundlagen von Risikoanalysen
- Verhindern des Eintreffens von Risiken
- Versicherung gegen Risiken?
- Risiken in Vorgehensmodellen (z.B. XP)?
- Ergebnisse der Risikoanalyse?
- Welche Arten von Risiken gibt es?
- Kalkulierbarkeit
- Sind Risiken von Anfang an sichtbar, vorhanden?
- Interne/Externe Risiken
Schwerpunkt "Umgang mit Testrisiken"
Aus den Themenlisten wurde schließlich folgende
Struktur für die kommende Diskussion beschlossen:
- Was ist Risiko?
- Welche Risiken gibt es?
- Risiken in Testobjekt/Testprozeß
- Wie sind Risiken erkennbar?
- Warum Risikoanalyse?
- Scheitern des Projekts?
- Politik?
- Größerer Nutzen?
- Kalkulierbarkeit?
- Wem gehöhrt das Risiko?
- Risikoanalyse für wen?
- Test/Entwicklung - intern/extern?
- Wer analysiert Risiken?
- Wie mit Risiken umgehen?
- Bewerten
- Maßnahmen ableiten
- Risiken verfolgen?
Auf der kommenden Sitzung soll mit dem Punkt "Was ist Risiko?" begonnen
werden.
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